这与新年档电影商场炽热的现场构成显着的比照。猫眼研究院发布的《2025新年档电影数据洞悉》显现，2025年新年档总票房为95.10亿元，同比大幅添加18.6%，观影人次达1.87亿，同比添加14.7%，双双改写新年档影史纪录。
这与此次新年档一众影片的优异体现密不可分。其间，《哪吒之魔童闹海》（以下简称：《哪吒2》）档期票房成果完成断层抢先，改写了中国内地影史新年档电影的单片票房纪录。“《哪吒2》解救县城影院”“靠《哪吒2》影院7天赚了半年的钱”等词条冲上热搜。
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在不断摇晃、旋转的镜头里，买爆米花、买票、等候出场的人都排成长队，影院的旮旯都坐满了人。拍视频的观众说，“这商场都关闭完了，该关闭的电影院又富贵了一波”。
来看电影的人，大部分是冲着《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒2》）来的。
这部电影的火爆程度超出了一切人的幻想，到2月9日，《哪吒2》的票房现已打破81亿，成为我国影史票房冠军。有的观众花了50元只买到站票；郑州当地能够包容2000人的大会堂，也暂时改成了电影院，放起了《哪吒2》。就连买哪吒周边，都要拼手速。泡泡玛特和电影联名的手办盲盒一上架，就瞬间售罄。在二手市场上，原价69元的“战役哪吒”价格现已翻了一番，卖到120元，躲藏版“敖丙哪吒”价格挨近400元，仍然抢手。
这个三岁的影帝踩着风火轮杀出重围。一个横空出世的好故事，不止改写了票房纪录，也给高翔带来了期望。
但故事还有另一面。
高翔的影院开在河南周口市的一个县城，当地一共有5家影院。2016年，他进出口家具的生意做得顺风顺水。听朋友的主张，花七八百万出资了这家影院，一同还入股了西安、安阳的两家影院。不管选址仍是商洽，高翔都没有细想，“只在毛坯阶段看了一眼”。他信任，这是一笔稳赚不赔的生意。
其时电影职业的添加速度是梦幻般的——年度票房不断改写记录。进入2010年之后，票房接连坚持每年30%以上的添加，2015年拿下了441亿票房，较上一年添加逾越50%。电影人们一度喊出了冲击600亿总票房的方针。
高翔正是在此刻加入了影院职业。那是一个巅峰时刻，我国均匀每天新增26块大荧幕，在2016年末逾越美国，成为全球具有荧幕数量最多的国家。他也雄心壮志，期望成为这庞大故事中的一部分。
影院建成、开业，现已是2019年。紧接着，疫情来了。熬过困难的3年，他原本把悉数期望寄托在2024年。而这仍然是极端惨淡的一年，年度票房、观影人次双双跌回了10年前。不管放什么电影，都没有人进门。“最惨的一天，影院没有一分钱进账”。而影院地点的商场也阅历了相同的命运。
上一年8月中旬，由于和商场的租金没有谈拢，高翔的影院被逼歇业了。直到本年1月末，才为了新年档从头开门。这个新年，高翔简直每天都在影院巡场，从早上7点半到清晨1点，作业间歇，时断时续地看完了《哪吒2》。
他说，这是一部久其他好电影。这部电影带来的繁忙给了他期望，但曩昔几年的阅历又让他忧虑，这种期望不能持久。和一切影院人相同，他在期待着更多好故事。
以下是河南周口县城电影院老板高翔的叙述。
文 | 常芳香
修改 | Yang
运营 | 小二郎
我每天拿着棍通马桶，
3000副3D眼镜都是借的
我是渐渐发现《哪吒2》很强的。大年初一到大年初三，我还没有张狂排《哪吒2》，六部电影都排得比较均匀。我先给了《哪吒2》两个小厅，每个厅大致上能有一百三四十人，一共一天排八场到十场。
从大年初四开端，我就发现《哪吒2》变得十分红，上座率显着高于其他电影。咱们影院下午的场次都是满场。我每天去看全国影院的上座率和排片，也都是《哪吒2》榜首。从这之后我就开端给它排最大的厅。我这个厅在整个豫东区域都算是大的，能一同包容300人。
新年档票房一般会跟着假日完毕渐渐削减，直到8日（大年初十一），我排了21场3D版的《哪吒2》，上座率仍然很高。单片票房我没有详细计算，但《哪吒2》能够占到咱们影院总票房的50%，一部片子顶其他五部的总和。
《哪吒2》放到后来，连3D眼镜都是我找朋友借的。职工现已忙得顾不上擦镜片，当然也有一部分损耗是观众忘了还。我只能暂时找一个开电影院的朋友，让他用顺丰寄给我3000副眼镜。