彼时，中欧基金已有备无患地意识到，在财富办理需求快速增加的大趋势下，对大规划资金的办理才干，不只事关投研团队，也跟途径服务才干息息相关。而后者的生长速度明显难以匹配得上资管规划的增速。这一对立或将成为基金公司开展的拦路虎。
同年7月，欧耶1.0试运营版别悄然诞生。
时刻来到2018年8月，A股商场遭受深度回调的压力，中欧基金连续向途径协作同伴发表欧耶项目。一个旨在“为途径同伴供应专属的全程陪同+”、直击传统基金零售方法多项痛点的“B端基金营销服务线上途径”，正式露脸。
超乎预料的是，这个起先仅是微信服务号上一个略显粗陋的H5页面“微网站”，在随后五年的屡次迭代中，连续取得逾6万名干流银行理财司理的注册运用。
在中欧基金探究零售服务新方法的道路上，五周年的“欧耶”写下浓墨重彩的一笔。
缘起——“种下一棵树”
开端，欧耶不叫“欧耶”。
欧耶产品司理、中欧数据营销部范雯倩全程阅历了欧耶的开发，从一个主意，到一个用户端，再到几经迭代的老练途径，见证了欧耶的腾飞。她还记住，欧耶1.0版别诞生后的一段时刻里，它仅仅一个依托于微信服务号的一般途径服务端，名字、内容甚至呈现方法——用许欣的话来说，显得“平平”。
其时许欣牵头，以中欧基金营销策划部（现在品牌营销部的前身）为主，加上数据营销部，大约4-5人组成一个项目组，即后来一度十分活泼的“欧耶小组”，每周脑筋风暴。
“叫‘欧耶’怎样，或其他带‘欧’的词？”某次周会，许欣提议咱们群策群力，想个“风趣点”的名字。随后的投票显现，“欧耶”这一耳熟能详、朗朗上口，还自带鼓舞、愉悦、振奋、感叹等心情的称号，打败一众欧气旺盛的名词，锋芒毕露。
那是2017年。是年，资管新规征求定见稿发布，我国金融变革迎来严重动作，银行理财职业面对转型晋级的新应战；同年，我国公募基金职业资管规划初次打破10万亿元；亦是这年，股权改制三年后的中欧基金进入新阶段，从办理层持股向中心职工持股开展，旗下公募财物规划从改制前的一两百亿扩展到七八百亿。
基金公司进行客户保护不外乎两种方法，一个是toC端，直接给终端客户做出售陪同，短期能看到成效；另一个是toB端，经过掩盖途径集体，从而掩盖更广泛的终端客户，为客户供应充沛的保护、支撑和陪同，短期难收效但长时间坚持作用倍增。
“中欧基金挑选后一条路，就像种一棵树，从骨干到分枝到叶片，咱们期望尽可能地影响更多途径，然后经过这些途径去影响更多客户。”中欧零售北方区的常静怡回忆以为，当年公司站在途径需求的视点去做新测验，是“一个十分具有前瞻性的决议计划”。
国泰君安计算显现，2018年以来，资管新规发布后安排增配标准化产品，一起居民的财富办理需求抬升，带动安排装备基金规划上涨，B端基金在公募基金中的占比比年增加，2018年末占比为47%，到2020年末占比已过半，达51.4%。
欧耶运营担任人贾锋表明：“相对头部公司而言，中型基金公司零售端出售团队的装备一般人数缺少。因而，进步团队的办理才干和服务才干，令自己得以触达更多理财司理，扩展服务鸿沟，是化解规划增加所带来零售压力的重要处理计划，也是中欧凭借现代化手法之下新零售方法的实践含义。”
贾锋，人称“锋哥”，曾在某股份制大行财富办理系列岗位作业8年，对理财司理的作业方法、训练教导、产品出售等环节十分了解。2019年贾锋入埠中欧基金，一大意图便是饯别中欧“新零售”变革落地，协助进步零售板块的作业功率。现在，贾锋首要担任中欧旗下两大“新零售”神器——欧耶和中欧基金财富参谋团。
作为中欧“新零售”方法的重要饯别手法，欧耶功不可没。
困难——“不被劲风吹倒”
回头来看，欧耶是中欧基金坚持的又一件“长时间正确的事”。
和出资相同，长时间正确的事往往也是难以坚持的事。诚如莫言所言：不被劲风吹倒。
那么，曾横在中欧基金面前，阻碍欧耶前行的“劲风”有哪些？
首要摆在面前的，是用什么来承载欧耶？范雯倩毫不讳言，欧耶的开发走过一段弯路，有过走一步看一步、摸着石头过河的苍茫。自2017年7月欧耶1.0版别面世以来，其阅历了“微信服务号-微信企业号-微信服务号”的三度搬迁，并进行五次大版别迭代，期间交叉无数次小迭代